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集团公司召开第一季度生产经营工作会
点击次数:9016次    发布时间:2017/4/10




4月7日,集团公司在洛川李家河水库项目部召开了2017年第一季度工作会,全面总结一季度生产经营工作,详细安排部署当前工作,动员广大干部员工进一步发扬成绩,以更加昂扬的姿态和饱满的干劲,努力实现集团公司年度各项目标任务。集团公司领导班子,各单位、机关各部门助理及以上干部60余人参加了会议。会议由集团公司张西锋副总经理主持。

会上,各单位汇报了一季度生产经营工作情况;通报了集团公司一季度经营开发及施工生产情况。张卫宁总经理作了重要讲话,他指出:一季度,按照八届二次职代会确定的各项目标和工作措施,集团公司在各个方面不断加大工作力度,各项主营经济指标都取得了良好成绩。总体上来看,集团公司一季度的各项工作取得了较好成绩,实现了良好开局。同时对二季度的工作重点进行了安排部署,一是抢抓机遇,加强ppp、epc等工程承包模式的研究,紧密跟踪水务集团洋县、南郑、甘泉、子长等县的水库项目及商洛金丝峡景区开发、合阳黄河湿地景观工程、眉县渔歌园湖区、黎坪景区道路、陕北淤积库清淤等项目的跟踪开发工作,确保成功中标,同时加强市场开发人员的培养,完善开发激励机制,调动市场开发工作的积极性,做到全员参与。二是各在建项目要以集团公司当前的“追赶超越” 大干劳动竞赛活动为抓手,抓住当前的有利施工季节,振奋精神,掀起大干快上势头,确保各项工程按期完成节点目标任务;各骨干工程要进一步强化措施,协助业主促开工,加快施工进度,确保各工程项目阶段性施工任务的顺利完成;扎实推进标杆项目部建设,力争各在建项目高标准、高质量建设,提升施工管理水平和层次,树立集团公司形象。三是统筹兼顾,积极推动集团公司股份制改造试点、集团公司成立“四十周年”庆典活动、信息化管理建设、改革创新、人力资源管理及党建等重点工作的开展。

会议号召全体干部要抢抓当前有利时节和时机,进一步强化管理,鼓足干劲,以更加饱满的热情、只争朝夕的劲头,迅速掀起新一轮大干快上热潮,力争各项工作任务的提前完成,为集团公司全年目标任务的完成打好坚实基础。(办公室  陆昱)


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