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集团公司召开2017年生产经营工作动员会 全面动员部署当前工作
点击次数:8665次    发布时间:2017/2/7




为抓住当前有利季节,促使集团公司各在建工程快速复开工,各经营开发工作有序开展,26日,集团公司召开了2017年生产经营工作动员会,全面动员安排部署2017年施工生产、经营开发等各项工作,掀起春季大干热潮。集团公司全体中层干部及助理人员70余人参加了会议。会议由党总支赵云峰书记主持。

会上,蒋水利副总经理对2017年施工生产工作进行了安排部署,要求各工程公司要抓住春季有利施工季节,尽快组织各项目复开工,加大生产要素配置,强化项目质量管理,加强项目成本管理及技术创新工作力度,深化文明施工,积极调查研究、探索试点项目集约化管理模式,实现项目管理规范化、标准化、精细化,提高集团公司项目管理水平。陈刚副总经理对2017年经营开发工作进行了安排部署,要求各单位要了解形势,明确目标,充分发挥主观能动性,提高自身开发能力,制定开发目标,编制开发方案,确保年度目标任务顺利完成。张西锋副总经理对集团公司2017年度重点工作计划进行了下达,要求各单位、各部门要团结一心,多措并举,努力拼搏,全力以赴按计划完成目标任务。弥俊锋副总经理传达学习了集团公司《关于开展工会员工共享发展基金募集工作的通知》,号召大家积极响应,支持参与集团公司改革工作,为企业的发展贡献自己的力量。

张卫宁总经理在动员讲话中强调:一是要认真学习贯彻集团公司八届二次职代会精神,扎实做好全年各项工作;二是要积极推进集团公司混合所有制改革试点工作,为探索集团公司股份制改造总结经验;三是要突出重点,抓紧时机,尽快展开市场开发工作,力争承揽任务额再创新高;四是强化措施,抓紧骨干项目,全面掀起春季施工生产大干热潮;五是要组建会计核算中心、员工培训中心、出台《信息化建设规划》,开展在建项目复开工检查、抓好企业的宣传工作等各项重要工作,全力推动各项工作任务全面展开。同时,结合当前工作,张卫宁总经理对全体中层干部提出要求,他指出,一是要讲政治。加强政治学习,提高素养,要始终在思想上和党中央以及集团公司提出的各项决定保持一致,特别是在集团公司改革创新工作方面,要积极响应和落实;二是要讲能力。中层干部是集团公司各项事业发展的中坚力量,是各项工作的执行者和推动者,要加强业务知识学习,不断提高业务能力和企业管理水平;三是要讲创新。面对当前集团公司改革创新工作较多的实际,全体中层干部要积极主动投身在企业的改革创新工作中,并提出有效、合理的建议;四是要讲道德。要做到廉洁奉公,秉公办事,树立良好的干部队伍形象;五是要讲团结。各单位、各部门班子要团结干事,重大事项要集体研究决定,促进团队建设。

会议号召全体干部员工要以本次会议为契机,尽快收心,进入角色,进一步坚定信心,鼓足干劲,瞄准大事要事紧事,全力以赴投入到当前各项工作中去,迅速掀起生产经营工作大干热潮,携手为集团公司辉煌明天而努力奋斗。(办公室  陆昱)


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